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堅持“尊重人才、公開選拔、能力為先、德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t，“以人為本”的用人理念，有效建設(shè)及銜接人才梯隊，引進、培養(yǎng)、使用及激勵各方面人才。

建立科學的選才機制、健全人才引進戰(zhàn)略，不斷加強集團活力，立足內(nèi)部，盤活人才存量，滿足了公司經(jīng)營發(fā)展所需的各種專業(yè)技術(shù)人才，提升了公司的創(chuàng)新能力。

通過股權(quán)激勵的方式，激勵核心技術(shù)和管理人才的上進心及事業(yè)心；對員工設(shè)計創(chuàng)新、技術(shù)改造和改進、取得各類專利等情況實施獎勵，充分調(diào)動企業(yè)員工的主動性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)活力和競爭力；建立績效評價機制，不斷完善福利制度，保證各類人才的福利待遇隨公司效益的提高而不斷提升，不斷調(diào)動人才的積極性。

徳邇始終堅持注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，積極開展員工培訓，鼓勵和支持職工參加外訓，提升自身素質(zhì)和綜合能力，為職工的職業(yè)發(fā)展提供更多的機會和空間。
充分利用全球研發(fā)中心，實現(xiàn)資源共享，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，定期指派研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)人員進行技術(shù)交流與學習，營造一種學習溝通與交流的氛圍，打造一個
“知行合一”的技術(shù)創(chuàng)新團隊。真正讓企業(yè)服務(wù)于人才，讓人才服務(wù)于企業(yè)。